为提升企业竞争力，引发宽大职工劳动周到和创制活力，物流发展事业部结合产业特色和岗位特质，组织发展了以“奋战第四时度、、、确保整年杰出”为主题的劳动较量活动。通过专业知识笔试、、、现场技术实操等大局，自我检验技术水平，展示班组团队风采。
班前筹备、、、装卸作业、、、停车作业，天元货场上，装卸班组按部就班、、、层次分明的进行着装卸实操。器械设备安全、、、货物重量、、、起吊距离、、、综合效能等等，通过梳理工作流程、、、深挖工作细节，制订了条款清澈的评分表，凭据调查规定，现场评审逐一打分。
接线、、、布线、、、查抄线路，杂乱零散的配件在维修师傅们的巧手下，没多大功夫，就实现了组装，日光灯成功亮起 ；佩带安全用具、、、查抄电焊机电流、、、起头焊接，维修师傅们不仅专业技术过硬，一个个更是“多面手”，解决商户疑难杂症不在话下。
网格员是物业治理的最后“闭环”，为更好地检验园区网格班组的服务质量和突发应急处置水平，采取了实操与抽查相结合的较量大局，技术实操查核火警报警应急处置和消防水带衔接，突击抽查保洁、、、安保工作。
通过本次劳动较量，练就了宽大职工扎实的操作技术，打磨出了团队默契高效的共同能力，营造了优良的“比、、、学、、、赶、、、帮、、、超”氛围，进一步提升治理水平，提高员工综合素质，推动公司运营治理迈上新台阶。
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